Monday, October 31, 2016

Trader Descrição Do Trabalho

Trader: descrição do trabalho Trading oferece altos níveis de responsabilidade, boas oportunidades de promoção e recompensas financeiras impressionantes, incluindo salários generosos e grandes bônus. Principais responsabilidades incluem: cotejar dados e informações relevantes em estreita ligação com a equipe de vendas e inter-dealer brokers determinar o sentimento do mercado por meio de pesquisa, avaliação e análise de dados Reino Unido monitoramento e desempenho do mercado internacional tornando os preços em produtos específicos fornecendo partes-chave com informações de negociação diária interpretação de relatórios financeiros / mercado informando o pessoal de vendas sobre o mercado movimentos / preços executar trades obtenção de informações a partir de pessoal de vendas sobre as questões do cliente Trading oferece altos níveis de responsabilidade, boas oportunidades de promoção e recompensas financeiras impressionantes, incluindo salários generosos e grandes bônus. O pessoal de vendas são comumente conhecidos como comerciantes, embora existam diferenças entre as duas funções, nomeadamente que a viagem pessoal de vendas mais e passar mais tempo concentrando-se no relacionamento com o cliente. Empregadores típicos de comerciantes As vagas são anunciadas por TARGETjobs Cidade Finanças. serviços de carreiras, cidade ou agências de recrutamento financeiro, no Evening Standard. O Financial Times e publicações especializadas, como The Economist, bem como seus equivalentes online. Os bancos de investimento iniciar o recrutamento muito no início do ano lectivo. Sector e de pesquisa da empresa, atendendo apresentações e networking são essenciais. Qualificações e formação exigida Um bom grau (2,1) em qualquer disciplina é necessária para a entrada na profissão. Qualificações em economia, política, negócio, financeiros ou assuntos numerate pode ser útil. Experiência relevante adquirida através de posto de trabalho, estágios ou trabalho de férias (estágios) é benéfica.


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